El éxito de un proyecto depende de la adecuada gestión del alcance, cronograma, presupuesto, calidad, recursos y riesgos.

 

En PPT Engineering somos expertos en la gestión de cronogramas y costos, siguiendo metódicamente el cumplimiento administrativo y contractual de cada proyecto. Somos especialistas en captar cambios en el alcance y en la detección efectiva de riesgos asociados a la industria de la construcción. Nuestro trabajo se basa en maximizar la productividad de los recursos con el desarrollo de planes ajustados a las necesidades particulares de cada proyecto.

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Nuestros trabajos incluyen:

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• Ejecución de proyectos de Construcción:

  • Reformas y Remodelación de Edificaciones.

  • Adecuaciones de Edificaciones.

• Elaboración y seguimiento de documentos del proyecto:

  • Plan del proyecto.

  • Cronograma del proyecto.

  • Presupuesto del proyecto.

• Clasificación de riesgos y elaboración del "plan de acción" para riesgos asociados a la industria de la construcción.

• Administración y seguimiento de los recursos del proyecto.

• Control de documentación legal para proyectos de construcción.

• Gestión de Lean Construction